【拓展提升】培訓與發(fā)展

發(fā)布時(shí)間： 2019-09-27 閱讀：3175次

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只有不斷的學(xué)習進(jìn)步

才能最大限度激發(fā)潛能

實(shí)現爆發(fā)式成長(cháng) 

9月2日《運營(yíng)資金管理》

參訓人員：供應鏈管理部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部員工

學(xué)習內容：

一、   營(yíng)運資金知識概述；

二、   營(yíng)運資金基本概念；

三、   營(yíng)運資金管理過(guò)程；

四、   現金流量表分析和現金預測及預算；

五、   問(wèn)題探討。

學(xué)習收獲：

運營(yíng)資金管理是公司財務(wù)運作的核心，此次培訓學(xué)習了如何評價(jià)一家公司是否健康發(fā)展，以及出現資金周轉危機時(shí)的解決方法。

9月5-6日

《贏(yíng)在合作-優(yōu)勢談判》

參訓人員：湯文揚、鄒祖超

學(xué)習內容：

一、   優(yōu)勢商務(wù)談判的基本原理；

二、   商務(wù)談判的策略制定；

三、   商務(wù)談判的高效溝通技巧；

四、   商務(wù)談判的前期準備工作；

五、   優(yōu)勢商務(wù)談判流程及技巧。

學(xué)習收獲：

通過(guò)培訓，了解了關(guān)于談判準備、原則、策略制定等方面的專(zhuān)業(yè)知識，從理論上學(xué)習了談判中溝通能力，流程等內容，為日常工作打下基礎。

9月19-20日

《企業(yè)資金管理與投融資價(jià)值創(chuàng )造》

參訓人員：財務(wù)副總

學(xué)習內容：

一、財務(wù)管理涵蓋方面；

二、大數據時(shí)代下，企業(yè)運營(yíng)資金的控制策略及手段升級；

三、資金鏈斷裂的應對措施；

四、新形勢下，企業(yè)對投融資的需求；

五、企業(yè)融資的階段。

學(xué)習收獲：

課程實(shí)用性強，講師的實(shí)操經(jīng)驗豐富，能夠給予工作上的幫助。

9月27日

《商務(wù)禮儀之接待服務(wù)禮儀培訓》

參訓人員：邾孟雅、揭紅娟

學(xué)習內容：

一、品質(zhì)化服務(wù)，提升客戶(hù)體驗及滿(mǎn)意度；

二、儀容儀表，體現專(zhuān)業(yè)度；

三、會(huì )議籌備，座次安排，統籌合理；

四、茶水禮儀標準化，減少工作不當；

五、電話(huà)禮儀，禮貌對待，不失分寸。

學(xué)習收獲：

通過(guò)此次培訓，深刻體會(huì )接待工作規范化的重要性，高品質(zhì)的服務(wù)才能完整公司專(zhuān)業(yè)度的圓弧，講師行業(yè)內資深，對工作具有指導意義，為提升客戶(hù)滿(mǎn)意度打好基礎。

9月29日

《贏(yíng)在合作-優(yōu)勢談判》內部培訓分享

參訓人員：供應鏈管理部員工

學(xué)習內容：

一、   優(yōu)勢商務(wù)談判的基本原理；

二、   商務(wù)談判的策略制定；

三、   商務(wù)談判的高效溝通技巧；

四、   商務(wù)談判的前期準備工作；

五、   優(yōu)勢商務(wù)談判流程及技巧。

學(xué)習收獲：

通過(guò)此次培訓學(xué)習到商務(wù)談判的策略，體會(huì )到溝通在談判中的的重要性，抓住對方的深層需求，激發(fā)對方強烈認同才能做好談判工作。